Smulkaus verslo diversifikavimo strategija

Didžiausias tokio įmonių diversifikavimo pliusas yra lankstumo plėtra rinkoje, kaip pagrindinė įmonės kokybė, o naujų gamybos metodų kūrimas leidžia išvengti rizikos, susijusios su galimu kitų gamybos linijų pelningumo praradimu. Šios strategijos priešingybė yra koncentrinė diversifikavimo strategija, kai gaminamas naujas produktas, kuris technologiniu ir techniniu požiūriu yra identiškas tiems, kurie egzistuoja įmonėje.

Kur jis taikomas?

Produktų įvairinimo strategijos pranašumai. Internacionalizavimas – Vikipedija

Įvairinti galima beveik visose verslo srityse ir verslo veikla Platus jo taikymo sritis yra dėl jo skirstymo į tipus: Gamybos įvairinimas - strateginiai pokyčiai įmonės veiklos orientacijoje, siekiant išmokti dvejetainių parinkčių asortimentą ir padidinti pardavimo rinkas.

Šio proceso prasmė yra stiprinti įmonės stabilumą situacijoje, kai viena iš ekonominių krypčių tampa nuostolinga. Naujos gamybos linijos leidžia ištaisyti šią situaciją. Verslo įvairinimas - įmonės turto paskirstymas tarp skirtingų ekonomikos sektorių.

Pagrindinė mintis yra maksimalus pelnas ir įmonės statuso didinimas. Įvairinimas investicijų portfelį yra valdymo sistema, pagrįsta finansų paskirstymu tarp skirtingų jų uždarbio priemonių. Pagrindinis principas yra tai, kad bendra portfelio rizika turėtų būti kelis kartus mažesnė nei į jį įtraukto atskiro paketo. Tokia sistema leidžia pasiekti ilgalaikį investuoto kapitalo padidėjimą. Svarbu: ekspertai rekomenduoja užpildyti investicijų portfelį ne tik vertybiniais popieriais akcijomis, obligacijomis ir kt.

Taikant šį metodą, atskirų investuotojų priemonių rizika bus kompensuota, o ne padidinta. Ekonomikos įvairinimas - smulkaus verslo diversifikavimo strategija pinigų srautai valstybė, siekianti proporcingo visų jos šakų vystymosi.

Tokia lėšų valdymo sistema šalies lygmeniu leidžia suformuoti krizių poveikiui atsparią ekonomiką. Įvairinimas gali būti vadinamas būtinu bet kurios valstybės žingsniu. Jos dėka žymiai pagerėja ryšiai tarp pramonės šakų, pasiekiamas augimas skirtingi tipai pramonė, skatinamas mažas ir vidutinis verslas ir dėl to stiprėja visa ekonomika. Rizikos diversifikavimas Forex - specialus ankstesnio tipo atvejis, kurį reikia išsamiau apsvarstyti ir kuris smulkaus verslo diversifikavimo strategija įdomus planuojantiems.

Šioje rinkoje naudojami trys pagrindiniai diversifikavimo metodai: prekybos sąskaitoms - ji turėtų naudoti kelias sąskaitas, sistemas ir valiutų poras, kad galėtų kompensuoti nuostolius; pateikė prekybos priemonės - naudojamos kelios priklausomos valiutų poros, kurios gali kompensuoti abipusius nuostolius; pateikė prekybos sistemomis - pasirenkamas vienas valiutų pora bet kelios sistemos.

Kaip pasirinkti diversifikacijos strategiją? Veiklos diversifikavimo strategija yra visuma įmonės veiksmų, kuriais siekiama atidaryti naujas verslo šakas, pasiekti stabilumą rinkoje arba sumažinti bankroto riziką perskirstant turimas lėšas ir turtą. Pagrindiniai tipai: Centralizuota diversifikavimo strategija - tai yra naujų galimybių paieška naudojant esamas technologijas, gamybos linijas ir pagrindines prekes ar paslaugas.

Geriausios senų produktų savybės yra naudojamos kaip pagrindas kuriant naujus. Naujų gamybos linijų veikimas vyksta atskirai nuo pagrindinio portfelio.

Horizontali diversifikavimo strategija - susiję su produktų, kurie neturi panašumų su tais produktais, kuriuos įmonė gamino anksčiau, kūrimu. Tuo pat metu jam įgyvendinti gali būti naudojamos senos priemonės. Paprastai kalbame apie susijusių produktų ir paslaugų kūrimą. Konglomeracinė diversifikavimo strategija - susideda iš produktų, nesusijusių su pagrindinėmis įmonės prekėmis, gamybos.

Sunkumas yra tame, kad įgyvendinimo sėkmė priklauso nuo daugelio veiksnių: vadovų ir darbuotojų kvalifikacijos, pakankamo finansavimo kiekio, sezoninių rinkos svyravimų ir kt. Koncentrinė diversifikavimo strategija - didžiausias dėmesys skiriamas naujų produktų gamybai naudojant esamas technologijas ir plečiant vartotojų bazę teikiant pasiūlymus, kuriuose atsižvelgiama į kliento socialinę aplinką.

Tinkamos diversifikacijos strategijos pasirinkimas yra panašus. Norėdami tinkamai pasirinkti, turite: Išanalizuokite verslą Diversifikuoti neįmanoma, prieš tai neišnagrinėjus įmonės stipriųjų ir silpnųjų pusių. Analizė turėtų paliesti ekonominius ir technologinius organizacijos veiklos aspektus, kad būtų galima nustatyti tolesnį jos vystymosi kelią. Šio etapo rezultatas turėtų būti atsakymai į šiuos klausimus: Kokie yra esamos gamybos pranašumai? Kiek stabili yra įmonės padėtis rinkoje?

Kiek įmonė turi laisvų išteklių? Patarimas: Norėdami gauti objektyvesnį vertinimą, galite atlikti nepriklausomą. Raskite įvairinimo kryptį Šiame etape įmonės vadovybė susiduria su užduotimi atlikti makroekonominį tyrimą ir nustatyti pramonės šakas, kuriose organizacija galėtų sėkmingai smulkaus verslo diversifikavimo strategija savo potencialą per trumpą laiką.

Dažnai gamybos išplėtimo srities pasirinkimas grindžiamas asmenine vadovų patirtimi ir savininko pageidavimais. Įvertinkite naują verslą Tai apima naujos gamybos linijos konkurencingumo, rinkos tendencijų ir įmonės plėtros galimybių analizę. Šis etapas turėtų suteikti įmonės vadovybei atsakymus į klausimus, susijusius su ilgalaikėmis įmonės perspektyvomis, būsima rinkodaros kampanija, finansų planavimas ir kt.

Analizuokite portfelį Tai reiškia naujo turto ar naujo produkto galimybių įvertinimą esamame portfelyje, kuris padės numatyti verslo likimą pasikeitus struktūrai.

Keletas įvairinimo pavyzdžių Įvairinimas yra pagrįstas teorija, tačiau įdomiausia yra jos įgyvendinimas praktikoje.

Žemiau yra keletas ryškių pavyzdžių. Siekdama padidinti pelną, organizacija naudojo centralizuoto diversifikavimo strategiją, kad pastatytų viešbučius su prieinamesnėmis kambarių kainomis. Tai leido įmonei padidinti pelną tuo metu, kai krito pagrindinių produktų - kompiuterių ir jų komponentų - pardavimas. JAV savo pavyzdžiu parodė, kaip galima sėkmingai diversifikuoti valstybės ekonomiką.

Daugiau nei ketvirtį amžiaus JAV vyriausybė paskirstė lėšas perspektyviausioms pramonės šakoms, o tai leido šaliai užimti lyderystę daugelyje tarptautinių rinkų. Mineralinį vandenį gaminanti įmonė gali įvairinti savo produktus gamindama saldžiąją sodą.

Susijęs diversifikavimas yra tas, kuriame abi susijusios įmonės turi prasmingų bendravimo būdų, kurie suteikia potencialą sukurti masto ekonomiją arba sinergiją, pagrįstą keitimuisi įgūdžiais ar ištekliais. Susijusioje diversifikacijoje susidaręs bendras verslas turėtų sugebėti pasiekti geresnę investicijų grąžą dėl padidėjusių pajamų, sumažėjusių išlaidų arba sumažėjusių investicijų, kurios priskirtinos bendroms sąlygoms. Svarbus bet kokio sprendimo dėl diversifikavimo klausimas yra tai, ar iš tikrųjų yra reali ir prasminga bendrumo sritis, kuri bus naudinga galutiniam IG.

Vienas iš termino pažodinio aiškinimo variantų reiškia įvairius veiksmus, pokyčius. Ir dažniausiai šią koncepciją naudojama verslo srityje - gamyba, finansai, investicijos.

Į klausimą "kas smulkaus verslo diversifikavimo strategija diversifikacija? Šiame straipsnyje mes atidžiau pažvelgsime į visus šio daugiafunkcinio žodžio aspektus, naudodami jį tiek siekdami, tiek kitose gyvenimo srityse.

Kam skirta diversifikacija? Šios verslo priemonės veiksmais siekiama sumažinti riziką vykdant komercinę juridinių ir fizinių asmenų veiklą. Nei viena verslo rūšis negali ilgai funkcionuoti visiškai be pakeitimų. Šiuolaikinis dinamiškas pasaulis, kuriame vis dažniau pasitaiko įvairių vietinių ir pasaulinių krizių, verčia bendroves ir valdas keisti savo verslo modelį. Priešingu atveju nuostolių ar net bankrotų tikimybė yra itin didelė. Siekiant išvengti finansinio fiasko, egzistuoja diversifikacija.

Jo naudojimo metodai yra skirtingi, tačiau galutinis tikslas yra tas pats - bent jau išsaugoti kapitalą.

Internacionalizavimas Teoriniai diversifikavimo strategijos pagrindai turėtų būti grindžiami įmonės istorija, jos produktu ir realių veiksmų galimybėmis išplėsti siūlomų prekių ir paslaugų asortimentą. Diversifikacija yra rinkodaros strategija, todėl pirmas žingsnis prieš renkantis konkrečią rūšį visada turėtų būti galimo pelno produktų įvairinimo strategijos pranašumai rizikos apskaičiavimas. Ekspertai produktų įvairinimo strategijos pranašumai atlikti išsamią rinkos ir įmonės galimybių analizę. Analizė turi atsakyti į šiuos klausimus: Kurios pramonės šakos yra patraukliausios, kiek turto yra. Obos prekybos sistema yra skirstymas brandos ir nuosmukio stadijose?

Kaip veikia įvairinimas Populiari išmintis sako, kad neturėtumėte dėti visų kiaušinių į vieną krepšį, tai yra paprasčiausias smulkaus verslo diversifikavimo strategija ryškiausias paįvairinimo pavyzdys. Smulkaus verslo diversifikavimo strategija įvairi veikla, produktai ar paslaugos gali išplėsti pardavimo rinkas, padidinti komercinės įmonės pajamas.

Ištikus krizei ar sumažėjus paklausai, vienos rūšies komercinė veikla smulkaus verslo diversifikavimo strategija tapti nuostolinga arba net nebepaklausi. Kitos susijusios veiklos vykdymas padės visai komercinei organizacijai gauti pelną ir taip sutaupys save nuo bankroto.

Įvairinimo strategijos: susijusi ir nesusijusi diversifikacija

Pavyzdžiui, maža LLC užsiima minkštų baldų gamyba. Tai yra pagrindinė veikla. Norėdami pristatyti savo produktus, įmonė turi 2—3 lengvųjų automobilių mikroautobusus. Jie naudojami daugiausia tik vakare. Kai klientai grįžta namo iš darbo ir tikisi savo naujų baldų. Jei laisvalaikiu furgonai dirba kaip krovinių taksi, tai padidins LLC pelną. Sumažėjus pelnui už baldų gamybą, teikiant krovinių gabenimo paslaugas bus galima stabilizuoti ekonominę situaciją įmonėje.

Tai bus įvairinimo pavyzdys - įvairi verslo veikla. Yra daugybė panašių verslo įvairinimo pavyzdžių.

Šios mega kompanijos vykdo platų veiklos spektrą - nuo elektronikos iki buitinė technika ir komunikacijos. Taigi jie sumažina tikėtiną nuostolių riziką.

Bet iš esmės rizikos mažinimo priemonė naudojama finansinėje ir investicinėje aplinkoje. Būtent ten jis sulaukė didžiausio paskirstymo ir pripažinimo. Manoma, kad būtent investuotojų siūlymu rizikos valdymas išplito į verslo gamybos sritis.

Dabar galite atsakyti į klausimą, kas yra diversifikacija. Pažymėtina, kad apsauga nuo rizikos turėtų būti grindžiama geopolitinės ir makroekonominės padėties analize. Tik tada jis veiks taip, kaip turėtų. Beje, įdomus faktas Šeima taip pat gali ir turėtų įvairinti pajamas. Tai bent jau skirtingų profesijų sutuoktinių darbas įvairiose verslo srityse.

Pavyzdžiui, banko tarnautojas ir odontologas. Jums taip pat gali būti įdomu, jis yra didžiausias visų laikų investuotojas. Joks verslas, net pats sėkmingiausias, negali veikti nepakitęs tiek laiko, kiek reikia. Tačiau yra svarbi technika, kuri padidina verslo modelio stabilumą ir žymiai sumažina kritinių nuostolių riziką pasikeitus aplinkybėms.

Tai apie diversifikavimą. Išorinė aplinka yra dvejetainio pasirinkimo sandorio straipsnis, be to, bet kuriam modeliui smulkaus verslo diversifikavimo strategija atliekamas jėgos išbandymas, priversdamas mus nuolat neatsilikti nuo naujų tendencijų ir koreguoti verslą atsižvelgiant į ekonomines tendencijas ir verslo klimato pokyčius.

Kas yra diversifikacija ir kodėl to reikia Apskritai, ši sąvoka, priešinga specializacija Būtent - produktų ir paslaugų asortimento išplėtimas, taip pat naujų pardavimo rinkų plėtra.